Formation management transversal

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Cette formation permet aux managers, chefs d’équipe opérationnelle de développer le management transversal

Public concerné : Manager et chef d’équipe opérationnelle, ou futur manager
Pré requis : Connaissance en management d’équipe
Durée de la formation : 3 Jours
Les intervenants : Consultants et coach en organisation en management
Conditions de validation : A l’issue de la formation une attestation de certificat de réussite

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Objectif de cette formation

• Identifier les conditions d’un management transversal efficace
• Mobiliser les acteurs concernés
• Augmenter son pouvoir de persuasion pour manager et impliquer sans lien hiérarchique
• Créer les conditions de la coopération en situation fonctionnelle

Programme de formation :

Situer le management transversal dans les différentes structures de l’organisation

• Enjeux et défis de la transversalité
• Le management transversal parmi les autres modes de management : projet, processus, réseau…
• Agir dans et avec l’organisation : la plus value du management transversal

Développer son influence pour mobiliser sans autorité hiérarchique

• Concilier stratégie globale et intérêts locaux
• Agir sur les leviers de l’influence sans autorité statutaire
• Mobiliser les énergies autour d’objectifs communs
• Définir et faire appliquer localement des référentiels communs de communication pour assurer une cohérence d’ensemble

Assurer la coordination d’une activité fonctionnelle

• Utiliser le mode de coordination le plus adapté à la situation : de la standardisation à l’ajustement mutuel
• Mettre en adéquation les outils avec le mode de coordination recherché
• Utiliser la confrontation des expertises et le transfert d’expérience

Développer des comportements de coopération

• Repérer les enjeux des différents partenaires et utiliser une stratégie adaptée
• Motiver ses interlocuteurs autour de la fonction
• Gérer les relations avec la ligne hiérarchique
• Maintenir l’engagement durable des acteurs
• Vaincre les résistances et gérer les situations difficiles

Maîtriser la diversité dans une équipe

• Comprendre l’impact de la culture sur les situations de management
• Décoder les grandes typologies de cuLture et de comportement (Axes de Hostede )
• Partir sur ceux qui relient plutôt que sur les différences
• Cohabitation intergénérationnelle harmonieuse au sein de l’entreprise
• Communiquer efficacement en contexte multiculturel et trouver un juste posture face au Y

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Liste de nos formations

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