Formation management de projet

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Cette formation permet aux chefs de projets d’acquérir l’essentiel des méthodes et compétences nécessaires à la bonne conduite de leur mission et au succès de leurs projets.

Public concerné : Toute personne amenée gérer des projets en entreprise, chef de projet, chef d’entreprise
Pré requis : Notion de management et en gestion de projet
Durée de la formation : 5 Jours
Les intervenants : Formateurs et consultants en management
Conditions de validation : A l’issue de la formation une attestation de certificat de réussite

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Contenu de ce programme de formation

Le projet

• Attentes et objectifs
• Le projet dans l’entreprise, les types d’organisation

Le chef de projet

• Mission, objectifs, rôle
• Ses compétences et qualités

La communication

• Communication apparente, réelle
• Les postulats de la communication
• La sémantique de la communication

Le feedback

• La fenêtre de JOHARI
• Les règles
• Les objectifs au sein du projet

Structurer le projet : l’organigramme des tâches

• PDCA
• Définir une stratégie

Organiser, diriger une réunion

Le déroulement du projet

• Le cycle projet
• Des phases et des jalons
• Exécution détaillée du projet

Gérer le contrat

• Les bases de la gestion de contrat
• Avant et après signature du contrat

Le développement de l’équipe

• L’horloge de l’équipe
• Le modèle de Palo Aito
• La pyramide de Maslow

Planifier le projet

• Organiser les activités
• Le réseau PERT, le GANTT
• Affecter les ressources
• Identifier le chemin critique
• Etablir le plan de financement
• CCPM : une autre approche

La Qualité

• Référentiels
• Le projet dans le système qualité de l’entreprise
• Obtenir / définir des objectifs qualité quantifiés
• Le rôle du responsable qualité
• Le plan qualité du projet

Gérer les risques

• L’analyse des risques
• Evaluer et budgétiser les risques
• Planifier les actions
• Ré-analyser les risques

Gérer les conflits

• Les types de conflits
• Les indicateurs de conflit
• La résolution
• Apprendre à gérer les conflits

Piloter le projet

• Recueillir l’information
• Mesurer l’avancement et les coûts Analyser les dérives
• Gérer les risques
• Surveiller les indicateurs qualité Le tableau de bord

Clôturer le projet

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Liste de nos formations

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